當(dāng)下電力市場已經(jīng)在全國范圍內(nèi)四處開花了，初步開放階段雖說多多少少難免存在一些問題，但始終是電力市場化改革的一大步。
盡管當(dāng)前大環(huán)境有所震蕩，平臺型企業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)，但通過互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的傳奇故事依舊激蕩著人心。于是在電力市場還未開放前，各類企業(yè)就已經(jīng)對這個市場垂涎已久，然而整個生態(tài)中尚未出現(xiàn)有真正影響力的平臺級企業(yè)。究其原因，還是得看業(yè)務(wù)屬性，一般數(shù)字化服務(wù)本身是立不住的，往往都是依托業(yè)務(wù)而存在，而目前電力市場下的業(yè)務(wù)特點還是比較明顯的，可以概括為“三個高度”。
業(yè)務(wù)特點
1、高度資源依賴
2、高度技術(shù)依賴
3、高度數(shù)據(jù)依賴
所以，從這“三個高度”的業(yè)務(wù)特點來說，不管是在當(dāng)下還是在未來，這個領(lǐng)域都很難成為一個誰都可以進來分一杯羹的藍海市場。
如何破局
1、營銷模式專業(yè)化
2、技術(shù)服務(wù)模塊化
3、基礎(chǔ)能力標(biāo)準(zhǔn)化
所以，從破局之路來說，不管在當(dāng)下還是未來，在這個領(lǐng)域深耕，從前端市場到后端交付，都是需要有幾把刷子的。
要生長，先扎根
要想做好做深電力市場下toB數(shù)字化服務(wù)，沒有捷徑，必須要圍繞一種可形成閉環(huán)的商業(yè)模式扎進去，哺育它、精進它、讓它茁壯生長，磅礴之勢則水到渠成，自然而來。
浙達能源（ZD·POWER）是一家引領(lǐng)中國電力能源智慧變革和低碳演進的創(chuàng)新型國家級高新技術(shù)企業(yè)，國內(nèi)領(lǐng)先的智慧能源、智能電網(wǎng)、電力交易、能源互聯(lián)、低碳零碳技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)提供商和集成運營商，擁有國內(nèi)領(lǐng)先的電力能源技術(shù)，研發(fā)能力和技術(shù)實力處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。
浙達能源依托浙江大學(xué)核心團隊，深耕能源行業(yè)多年，建有“能源節(jié)碳降碳數(shù)字平臺”、“數(shù)智電網(wǎng)人工智能平臺”和“數(shù)字能源互聯(lián)系統(tǒng)”三大智慧平臺，同時為廣大企業(yè)提供售電服務(wù)和電力現(xiàn)貨交易、能源管理和能效提升、綠電和新能源、電力需求響應(yīng)和虛擬電廠、碳資產(chǎn)管理和碳配額、綠色工廠、低碳建筑和企業(yè)碳達峰等一站式能源服務(wù)，讓綠色低碳、能源互聯(lián)深入千家萬戶，為我國如期實現(xiàn)“碳達峰、碳中和”目標(biāo)貢獻力量。
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